环保公益活动开展方案(环保公益活动开展方案策划)

• 1. 环保公益活动开展方案策划
• 2. 环保活动策划内容
• 3. 如何开展环保公益活动
• 4. 绿色环保公益活动方案
• 5. 环保有关的公益活动策划方案
• 6. 保护环境公益活动方案策划书
• 7. 环保公益活动开展方案策划书
• 8. 环保公益活动开展方案策划怎么写
• 9. 环保公益广告策划案
• 10. 保护环境公益活动公关策划

1. 环保公益活动开展方案策划

环境执法人员依照“八步法”进行规范执法

严密的程序是公正执法的重要保障，结合相关规程及案件主办人制度，市环境执法局也在近几年对内部的行政处罚规程进行了逐步的修订和完善。“我们从立案登记、调查取证、法制审核、处罚告知与听证、处罚决定、环境违法行为后督查、复议和应诉、决定的执行、结案和归档等9个方面对执法具体环节和操作步骤作出明确规定，这也便于执法人员掌握‘干什么、怎么干、干到什么程度’。”王恺表示，自规范化执法制度实施以来，市环境执法局各科室密切配合，在现场调查、证据收集、书面审核、文书制作等重要环节不断提升业务能力，办案效率明显提高。

据了解，通过对8大项、26小项、192子项的检查要素的梳理，市环境执法局研究形成了领先全国的“八步法”规范执法模板化流程，这八步分别为：定位签到、亮证告知、信息核实、现场检查、笔录制作、打印签名、电子归档、任务完成。“模板化的流程划定了执法人员的执法边界，降低了执法人员的失职风险。”王恺介绍，“八步法”自2017年6月运行以来，执法人员普遍反映操作简单，上手快，提高了执法效率。

2. 环保活动策划内容

经营范围主要有：

1、环保科技开发；工程技术咨询；承办展览展示；市场调查；企业管理咨询；营销策划；承包；财务信息咨询（中介除外）；销售环保设备。

2、环保科技领域内的技术开发、技术转让、技术咨询和技术服务，净水设备、环保设备、机械设备及配件、五金、建筑材料、金属材料、管道设备、塑料制品、仪器仪表的销售。

3、从事节能环保科技料领域内的技术开发、技术咨询、技术服务，实业投资技术转让，投资管理，投资咨询，从事货物进出口及技术进出口业务，销售建筑装潢材料。

4、技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让、环保技术培训；企业形象策划；设计、代理、制作、发布广告；商务信息咨询（中介服务除外）；保洁服务。

5、生活垃圾、工业废弃物、污水、污泥处理设备、垃圾环保固形燃料的技术开发；机械设备、化工产品及国内商业、物资供销业；信息咨询；兴办实业；垃圾焚烧发电、预处理技术的开发。

6、技术开发与咨询；信息咨询；投资顾问（以上中介除外）；销售建筑材料、化工产品（不含危险化学品）、五金交电、装饰材料。

7、环保技术开发、环保工程、咨询；环保仪器、环保设备的设计、产品的购销；生产、销售环保设备、给排水设备、水处理设备及其安装（限上门服务），上述领域内的技术服务、废水、废气、噪声治理；环境影响评价；生活污水、工业废水环境污染治理设施运营；自动连续监测（水）；企业清洁生产咨询服务；生活垃圾、工业固体废物环境污染治理设施运营。

3. 如何开展环保公益活动

环保活动很多，出名的少，有效果的更少，我觉得有几个环保公益活动还是挺好的，比如百万森林、世界地球日、世界水日、地球一小时等，而最近就地球一小时的公益活动期间，参与的人还是很多的，就比如斗鱼来说吧，其TV号召了全主播参与这个活动，也对各地参与公益活动进行了直播。

4. 绿色环保公益活动方案

1、加强宣传教育：进行环保知识的教育，提出针对本项目环保工作的要求和环保措施，提高参建职工的环保意识和注重环保的自觉性。

2、严格执行设计文件要求和国家及地方有关环境保护、水土保持的规定，依据国家和地方政府有关法律、法规，制定本项目环境保护的管理制度与措施，严格遵照执行。

3、建立环保工作各级岗位责任制，明确职责，即领导层抓全面，管理层抓重点，实施层抓具体落实。同时建立定期检查制度，每月对施工环保和水土保持工作进行检查，发现问题及时查处，及时整改。

4、坚持环境保护工作与设计、施工统筹规划，同步运作 合理安排施工顺序与时间，合理规划施工用地，减少对环境的影响，环保与施工同步，恢复措施紧跟，施工中保护施工界外的地表植物和排水沟渠，施工后及时平整清理、恢复植物，完善排水系统、清除垃圾。

5、精心保护地表植被，对施工限界内的植物、草皮、树木等做到尽力维护，尽可能将铲除的草皮养护好用于地表防护。同时对施工废弃物和生活垃圾集中运至指定垃圾处理场进行处理，严防逸散，对动植物造成损害。

6、加强对大气质量的保护力度，在运输水泥等易飞扬物料时用蓬布覆盖严密。配备专用洒水车，对施工现场和运输道路经常进行洒水湿润，减少扬尘。

7、加强对噪声限制的保护措施，机械车辆途经施工生活营地或邻近居民区时减速慢行，不鸣喇叭。合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率。

5. 环保有关的公益活动策划方案

　　今年3月21日是世界森林日，22日是世界水日、23日是世界气象日。社会各界相继举行形式多样的宣传、纪念活动，广泛宣传生态环保理念。长期以来，北大学子怀着强烈的社会责任感，积极参与和组织了大量环保宣传和实践活动。这次北京大学青年志愿者协会又携手各志愿服务组织，在校内外举办了“投身环保，共建和谐”环保主题活动周，成功地开展了一系列与环保密切相关的志愿服务活动。　　“节约校园、文明生活”主题系列活动吸引了众多志愿者参与实践，深入各个宿舍，向同学们宣传绿色生活理念，同时回收废品，用于循环利用，并将所得捐给希望工程。《可可西里》等公益环保影片的放映，激发了同学们对环保问题的重视和对生态平衡的关注。“节约环保进社区”活动中，校青协组织志愿者深入燕北园社区、二里庄社区，结合“绿色奥运”的理念，向社区居民们讲解了节约环保知识，提倡节约、健康、文明的生活方式。　　与此同时，各院系也组织开展了丰富多彩的活动。化学学院青年志愿者协会举办的“第八届化学文化节之再生纸兑换活动”在校内引起了强烈反响。元培计划青年志愿者协会组织环保志愿者前往海淀鹫峰，开展植树活动，为“元培林”再添新绿，并对历年种植的“元培林”进行养护。生命科学学院青年志愿者协会组织环保志愿者参与实践，为校内树木挂树牌，方便同学们了解校内树木的 性。法学院青年志愿者协会组织普法志愿者在校内开展了环保法律法规宣传活动，通过网络宣传、三角地现场咨询等形式，让更多的同学了解环保方面的法律法规，倡导同学们知法、懂法。另外，哲学系青年志愿者协会在三角地开展的节水宣传活动和应用文理学院开展的植树活动，都收到了良好的效果。　　这次环保主题活动周通过一系列形式各样的活动将环保理念宣传和实践充分结合在一起，进一步增强了广大同学的绿色环保意识，引导广大同学积极践行“绿色奥运”的理念、投身到“环境友好型”社会和“资源节约型”社会的建设中来，为和谐社会的建设贡献自己的一份力量。

6. 保护环境公益活动方案策划书

　　组织要使开展的公益活动取得成功，必须认真地搞好策划工作，具体步骤如下：

　　制订赞助政策

　　根据组织的公众关系现状、目标、政策和经济能力，决定年度公益活动赞助金额，制订切实可行的赞助政策。

　　传播赞助信息

　　公共关系人员应该把组织的赞助政策，通过适当的传播渠道和传播方式，传递给可能向本组织提出赞助要求的单位。

　　确定赞助对象

　　1）掌握赞助对象情况。包括赞助对象业务内容、社会信誉、公众关系、面临问题等，以便有选择地进行赞助。

　　2）了解赞助项目情况。包括项目提出的背景，对公众的影响力，项目所需花费的财力、人力与物力情况，以及操作实施过程中可能出现的困难和问题等。

　　3）进行成本效益分析。即进行赞助成本（组织付出的全部财力、人力、物力）与综合效益（赞助活动可能获得的经济效益与社会效益）进行分析比较。

　　4）认真确定赞助对象。社会组织的赞助活动应纳入科学管理的轨道，即以本组织的公共关系目标、本组织面对的社会环境为出发点，按照有利于组织综合效益提高的原则，充分考虑多方面利益，协调平衡，确定赞助对象,防止盲目赞助或因个人主观感情色彩而影响赞助。

　　沟通赞助对象

　　已经批准确定的赞助对象，要及时通知对方，做好实施准备。对不能满足或者不能全部满足赞助要求的对象，应该坦率相告，诚恳解释原因，争取互相理解。

　　公司公益活动

　　实施赞助计划

　　组织应安排专门的公共关系人员或组织专门的工作班子，负责赞助活动的具体实施。

　　1）分工负责落实。对整个赞助活动中的各个项目或环节，应分派具体人负责落实，各负其责，密切配合。

　　2）运用公关技巧。在实施过程中，公共关系人员应充分运用各种公共关系技巧与方法，以求最佳效果。

　　3）扩大组织影响。赞助活动本身就是为了扩大社会组织的影响，因此在赞助活动中，应尽量利用多种传播方式、途径，帮助主要活动的开展，扩大其影响。如利用大众传播媒介广泛宣传报道，利用广告传播烘托气氛，强化效果。

　　进行效果评估

　　赞助活动完成后，应进行效果评估，要总结经验，吸取教训。

　　1）评估公众评价与反响。

　　2）评估赞助计划完成情况。

　　3）制作赞助活动的声像资料。

　　4）写赞助活动总结。

　　5）做好新闻报道剪报资料的存档工作。

　　网络公益活动使得人人可以参与

7. 环保公益活动开展方案策划书

旅游景区生态化规划的主要内容包括以下几点，详细介绍如下所示：

1、确定生态化规划目标景区生态化规划目标体现在三个方面：第一，自然资源目标在于要保存现有资源的整体生态价值、基本特征以及对人类活动干扰进行自我恢复的能力。具体内容有保护、保存并提高地表和地下水质量;保存、保护并提高动植物及其栖息环境的多样性;保护自然风景的质量等。第二，人文资源目标在于要维护并提高历史和文化资源。具体内容有维护与规划区域整体生态价值相关且协调的传统生活方式;保存、保护历史和文化资源要素;发 历史和文化资源要素。第三，发展目标在于采取与景区整体生态和文化价值的保护相互协调的方式来调整旅游产业的发展。如只允许在指定的未来发展区内进行能够促进发展的项目、只允许在规定区域内布置旅游接待设施等。

2、生态调查的目的在于收集规划区域的自然、社会、人口、经济方面的资料和数据，为充分了解规划区域的生态过程、生态潜力与制约因素提供基础。景区生态调查可以通过实地调查、历史调查及公共参与的社会调查、遥感调查等调查手段来完成。自然环境调查的内容包括地形、地貌、水文、气候、植被、野生动物、土地利用现状等方面。人文调查的内容包括当地的历史、文化、社会、经济等人文地理特征。社会经济要素的调查分析是确定旅游景区所在区域的经济水平，以及最临近中心城市、经济带、经济区的经济发展水平以及辐射距离。这对旅游景区的发展规模有关键的决定作用。

3、生态化旅游产品规划随着“人与自然和谐共处”的理念进一步深入，人们旅游产品越来越强调生态模式，其中，包括主题生态化、游乐生态化、艺术表现生态化三个方面的内容。体现旅游景观生态化的项目，有生态迷宫(花卉迷宫、果蔬迷宫、湿地迷宫、水景迷宫、树林迷宫等等)、森林氧吧和森林浴场、大型树屋、大地艺术、空中花园等等。把生态造景与生态游乐结合起来，用绿色植物进行造景，用绿色植物制造游乐项目，用绿色环境打造游憩模式。

4、生态技术在景区规划中的运用生态技术，包括生态材质运用、本土化植物配置、低耗能技术应用、绿色植物环境、环保材料与技术等等，对于景区规划特别重要。

5、生态适宜性分析生态适宜性分析是生态化规划的核心，其目的是应用生态学、经济学、地学以及其他相关学科的原理和方法，确定景观类型对某一用途的适宜性和限制性，划分景区资源环境的适宜性等级，为景区旅游开发中的土地利用方式提出建议。

以生态适宜性分析为基础，可以准确地将那些生态上极为敏感、景观独特、宜保持原貌，不宜进行人工建设干扰的区域设为保存区;对有的敏感性稍低，景观较好，宜在指导下做有限的开发利用，设置为保护区，还有生态敏感性较低，自然地形及植被意义不大，适于开发而成为开发区。

来源：前瞻产业研究院

8. 环保公益活动开展方案策划怎么写

广泛开展“反对浪费、崇尚节约”文明行动，积极推进文明旅游、文明交通、文明上网行动，在青少年中广泛开展“扣好人生第一粒扣子”主题教育实践，引导人们在传承优秀传统文化、反对餐饮浪费行为、提升文明旅游素质、增强文明交通意识、加强网络文明建设中厚植文明健康理念、践行绿色环保生活。

9. 环保公益广告策划案

答：（1）告别噪声污染,聆听燕语莺啼。

10. 保护环境公益活动公关策划

公共关系策划是一项系统工程，它包含许多层次的内容与步骤，主要有以下内容：　　（一）综合分析、寻求理由　　公共关系策划人员被称为“开方专家”。如同医生拿到一系列病患者的检查化验报告，医生要想开出一个理想的治疗方案，首先必须对这些资料进行再一次的综合分析，确定问题之所在，然后对症下药一样。公关人员进行公关策划的第一步工作，就是综合分析在公关调查中收集的信息资料，对组织进行诊断，认识问题。　　（二）确定目标、制订计划　　1、确定目标　　确定目标是公共关系策划中重要的一步，目标一错，便一错百错。所谓公共关系目标，是公共关系策划所追求和渴望达到的结果。目标规定公关活动要做什么，做到什么地步，要取得什么样的效果。公共关系目标是公共关系全部活动的核心，它是公共关系策划的依据，是公共关系工作的指南，是评价公共关系效果的标准，是提高公共关系工作效率的保障，也是公关人员努力的方向。　　2、制订公关计划　　目标系统一旦确定公关目标，便可制订具体的公关计划。一个完整的公共关系策划方案应包括以下几个方面的内容：　　（1）目标系统　　公共关系目标不是一个单项的指标，而应有一个目标体系。总目标下有很多分目标、项目目标和操作目标。长期目标要分成短期目标；总目标要分成项目目标、操作目标；宏观目标要分解成微观目标；整体形象目标要分解成产品形象目标、职工形象目标、环境形象目标。　　（2）公众对象　　任何一个组织都有其特定的公众对象，确定与组织有关的公众对象是公关策划的首要任务之一。只有确立了公众，才能选定需要的公众人才、公关媒介及公关模式，才能将有限的资金和资源科学地分配使用，减少不必要的浪费，取得最大的效益。　　（3）选择公共关系活动模式　　公共关系活动模式多种多样，不同的问题、不同的公众对象、不同的组织都有相应的公关活动模式，没有哪一种公关活动模式可以解决所有问题。究竟选择哪一种公开活动模式，要根据公关的目标、任务、公关的对象分布、权利要求，具体确定。常见的公关模式有以下几种：交际型公关模式　　这种模式主要以面对面的人际传播为手段，通过人与人直接交往，广交朋友，建立广泛的联系。这种活动模式富有人情味，主要适用于旅游服务等第三产业部门。宣传型公关活动模式　　这种活动模式重点是采用各种媒介向外传播信息。当组织要提高自己的知名度时，一般采用此种模式。发新闻稿、开记者招待会、新产品展览、广告、演讲、板报等都属于这种模式。征询性公关活动模式　　这是以民意测验、舆论调查、收集信息为活动模式。目的是为组织决策咨询收集信息。如有奖征文、有奖测验、问卷调查、信访制度、举报中心、专线电话等都属于征询型公关活动。这种活动有助于增强公众的参与感，提高组织的社会形象。社会型公关活动模式　　这种模式是通过开展各种社会福利活动来提高组织的知名度和美誉度。如赞助各种文化体育活动，公益性和福利慈善性事业等都属于这种类型。社会型公关活动模式不局限于眼前的利益，而是进行长远利益的投资，一般实力雄厚的组织可以开展此类活动。服务型公关活动模式　　这种活动模式主要以提供各种服务来提高组织的知名度和美誉度，如消费指导、售后服务、咨询培训等。进攻型公关活动模式　　这是在组织与外界环境发生激烈冲突、处于生死存亡的关键时刻采用的以攻为守、主动出击的一种公关活动模式。防御型公关活动模式　　公关部门不仅要处理好已出现的公关纠纷，还要预测、预防可能出现的公关纠纷。如及时向决策部门反映外界的批评意见，主动改进工作方式、争取主动，就是防御型的公关活动模式。建设型公关活动模式　　在组织创建初期，为了给公众以良好的“第一印象”，提高组织在社会上的知名度和美誉度而采用的一种模式。如举办开业庆典、奠基仪式、免费参观等一类的活动，都主要着眼于组织的知名度的提高。维系型公关活动模式　　维系型公关活动模式的主要目的是通过不间断的宣传和工作，维持组织在社会公众心目中的良好形象。这种模式一方面开展各种优惠服务吸引公众再次合作，另一方面通过传播活动把组织的各种信息持续不断地传递给各类公众，使组织的良好形象始终保留在公众的记忆中，一旦有需要，公众就可能首先想到自己，接受自己。矫正型公关活动模式　　这是一种当组织遇到风险或组织的公共关系严重失调，使组织形象发生严重损害时所采用的一种公关活动的模式。这种模式的特点是及时发现问题，及时纠正错误，及时改善不良形象。　　（4）确定公关传播的媒介　　媒介的种类很多，有个体 、群体 和大众 之分。大众 又可分为电子类 和印刷类 。各种 各有所长，亦各有所短，只有选择恰当的 ，才能取得良好的效果。　　（5）确定时间　　即制订一个科学的、详尽的公关计划时间表。公关计划时间表的确定，应和既定的目标系统相配合，按照目标管理的办法，从最终的总目标、项目目标、每一级目标所需的总时间、起止时间都应列表，形成一个系统的时间表。　　对活动的起始时间，公关人员要独具匠心，抓住最有利的时机，以取得事半功倍的效果。　　（6）确定地点　　即安排好每一次活动的地点。每次公关活动要用多大的场地，用什么样的场地，都要根据公众对象的人数多少，公关项目的具体内容以及组织的财力预先确定好。　　（7）制订公关预算　　为了少花钱多办事，在有限的投入内，获取最大的社会效益和经济效益，就要进行科学的公共关系预算。编制公关预算，首先要清楚地知道组织的承受能力，做到量体裁衣，还可以监督经费的开支情况，评价公关活动的成效。公共关系活动的开支构成大体如下：行政开支，其中包括劳动力成本，管理费用，以及设施材料费。项目支出，即每一个具体的项目所需的费用，如场地费、广告费、赞助费、邀请费以及咨询费、调研费等。其他各种意想不到的可能支出，如突发性事件。　　（三）分析评估、优化方案　　经过认真地分析信息情报，公关人员确定了公关目标，制订了公关行动的方案。但这些方案是否切实可行、是否尽善尽美，这就有赖于对方案的分析评估和优化组合。对公关方案评估的标准只有两条：一是看方案是否切实可行，二是看方案能否保证策划目标的实现。如果方案实施成功的可能性大，又能保证策划目标的实现，方案便可认可；否则，方案便要加以修正优化。　　方案的优化过程，是提高方案合理性的过程。方案的优化可以从3个方面去考虑：即提高方案的可行，增强方案的目的性，降低经费开支。如果方案的目的性强，可行性高，只是费用太多，那么只是可行性较差，那就以提高可行性为重点。　　常见的方案优化法是综合法，即将决策出的各种方案加以全面评估，分析其优点和缺点，然后将各方案的优点移植到被选上的方案中，使被选上的方案好上加好，达到优化的目的。　　（四）审定方案、准备实施　　公关策划经过分析评估、优化组合，最终形成书面报告，交给组织的领导决策层，以最终审定决断，准备实施。任何公关策划方案都必须经过本组织的审核和批准，使公关目标和组织的总目标一致，以便使组织的公关活动和其他部门的工作相协调，从而得到决策层和全体员工的积极配合支持。　　策划报告能否得到决策层的认可，并最终组织实施，取决于3个因素：一是策划方案本身的质量，这是根本；二是策划报告的文字说明水准；三是决策者本身的决断水平。　　决策者在进行决断时，一要尊重公关人员的意见，但不要受其左右；二要运用科学的思维方法，对策划方案和背景材料进行系统的科学分析；三要依靠自己的直觉，抛弃一切表象的纠缠，这种直觉在应急对策时尤其重要。　　策划方案一经审定通过，便可组织实施了。